Le Medef Réunion a lancé son Livre blanc et l'a porté à Choose Outre-mer

Kathy Hoarau, présidente du Medef Réunion, et son équipe ont donc présenté officiellement Le Livre blanc de 96 pages du syndicat patronal: "Fruit de plusieurs mois de travaux, d'échanges et d'auditions conduits avec les acteurs économiques du territoire, ce document pose un diagnostic partagé et formule des propositions concrètes. Il porte une conviction: au-delà de la résilience, qui consiste à se relever après la crise, La Réunion doit bâtir une économie robuste, c'est-à-dire préparée en amont pour absorber les chocs plutôt que les subir. Plus qu'une contribution patronale, ce Livre Blanc se veut un projet collectif pour notre île".


Selon Kathy Hoarau, "il s'agit de transformer nos contraintes en opportunités, d'arrêter de subir et de changer de regard", tout en reconnaissant que le Medef ne peut pas agir seul mais travailler ensemble avec les organisations patronales et syndicales, ainsi qu'avec les pouvoirs publics. 


Pour élaborer ses propositions, le Medef Réunion a soumis l’économie réunionnaise à un «crash test de robustesse»: que se passerait-il en cas de crise énergétique durable, de rupture logistique majeure, de stress hydrique prolongé, d’accélération technologique brutale ou de tensions géopolitiques dans notre environnement régional? L’objectif n’est pas de prédire l’avenir, mais de regarder lucidement nos vulnérabilités et d’identifier les capacités à construire pour continuer à créer de la valeur et assurer les fonctions essentielles du territoire.


De cet exercice découle une vision de la robustesse fondée sur deux ambitions indissociables: la souveraineté, pour renforcer la capacité de La Réunion à assurer ses fonctions essentielles (énergie, eau, alimentation, santé, logistique, déchets, connectivité, numérique, défense), et la prospérité, pour créer davantage de valeur, d’activité, d’emplois et d’opportunités pour les Réunionnaises et les Réunionnais.
 

Cultiver "un optimisme de combat"

Jérôme Isautier, trésorier du Medef, n'hésite pas à évoquer un moment historique pour La Réunion: "En 1946, il y a eu la départementalisation, en 1986 la loi Pons, et en 2026, le Livre blanc du Medef Réunion, soit une année importante tous les 40 ans! Nous nous devons d'aborder un virage stratégique, d'avoir une nouvelle façon de penser, et de valoriser des secteurs tels que la santé, la défense, l'eau...".   


Kathy Horau renchérit en évoquant Philippe Aghion, Prix Nobel d'Economie en 2025, qui avait parlé d'"optimisme de combat": "Le climat est anxiogène, est-ce une fatalité ou alors devons-nous trouver des opportunités? Nous devons développer une ambition  de souveraineté économique et travailler avec le bassin régional" dit-elle. 


Cinq scénarios de rupture ont servi de point de départ à la réflexion:

• une crise énergétique durable ;
• une rupture logistique majeure ;
• un stress hydrique prolongé ;
• une accélération technologique brutale ;
• des tensions géopolitiques dans l’environnement régional.

Résultat: une architecture en 5 parties (souveraineté, prospérité, les leviers, le bassin régional et l'intelligence artificielle) et 28 thématiques, qu'il serait fastidieux de citer ici, "chaque thématique est assortie de propositions concrètes et d’une fiche «Opportunités pour les entreprises», qui identifie les marchés et les activités que la robustesse du territoire peut faire émerger" précise le Medef.

 

Les 10 priorités du Medef Réunion

1. Adopter une loi d’orientation et de programmation pour La Réunion
2. Lancer un plan de relance de l’économie réunionnaise dès 2027
3. Donner à La Réunion un véritable droit à l’innovation, à l’adaptation et à l’expérimentation
4. Engager un plan de sécurisation des capacités essentielles
5. Faire des compétences une infrastructure stratégique
6. Produire davantage de valeur à La Réunion
7. Faire de chaque euro public un vecteur de capacités et de valeur
8. Faire choisir La Réunion et transformer nos singularités en moteurs de prospérité
9. Choisir nos interdépendances et prendre toute notre place dans l’axe indo-pacifique
10. Faire de l’intelligence artificielle une capacité stratégique


"Nous ne demandons pas seulement davantage de moyens. Nous proposons de mieux utiliser ceux dont nous disposons et de mieux faire fonctionner ce qui existe. La robustesse ne sera l’œuvre d’aucun acteur seul: le Livre blanc propose à chacun de prendre sa part".


Le Medef Réunion -qui déménage d'ailleurs ses locaux cette semaine vers la rue Alexis de Villeneuve- était donc à Paris ce jeudi 1er octobre à Choose Outre-mer, qui a pour objectif "d’attirer les investissements et d’accélérer le financement des projets et le développement économique des territoires ultramarins". 


20 entreprises réunionnaises, dont 9 du Medef Réunion, ont fait le déplacement à Paris, on attend de connaître la suite. De la littérature aux faits, il y a un fossé, et le passé montre que ce fossé a toujours eu du mal à être comblé. Avec ce Livre blanc, on ressent quand même une vraie énergie et une volonté de concrétiser, alors pourquoi pas? Si on ne fait rien, rien ne bougera, il en va de toute façon de l'avenir de La Réunion.

A.P.